最傳統(tǒng)的招聘方式，通過紙質(zhì)或簡單在線公告發(fā)布職位信息，發(fā)布者在公告中提供職位描述、要求和聯(lián)系方式，應聘者通過電子郵件發(fā)送簡歷來應聘。

這一階段的特點是信息傳遞方式單一，且效率較低，缺乏即時反饋和有效的簡歷管理系統(tǒng)。

招聘流程開始向線上轉移，企業(yè)建立自己的招聘網(wǎng)站或使用第三方招聘平臺，應聘者可以直接在網(wǎng)站上查看職位信息，并通過在線表單提交簡歷。

這個階段的互動性有限，通常缺乏與應聘者實時溝通和反饋，且也無法實現(xiàn)招聘的過程管理，招聘流程管理仍然較為繁瑣，依賴人工處理。

進入招聘管理數(shù)字化階段，企業(yè)不僅擁有完善的招聘網(wǎng)站，還實現(xiàn)了招聘全過程的數(shù)字化、在線化和自動化，招聘流程的各個環(huán)節(jié)，如簡歷篩選、面試安排、候選人跟蹤等，都通過數(shù)字化工具進行管理。

這個階段的招聘流程更加高效，減少了人力資源的重復勞動。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，應聘者越來越傾向于使用移動設備進行求職。招聘平臺和企業(yè)招聘網(wǎng)站優(yōu)化移動體驗，提供移動應用，使應聘者能夠隨時隨地查看職位、提交申請和跟蹤申請狀態(tài)。

這一階段強調(diào)以用戶為中心的設計理念，通過優(yōu)化界面設計、簡化操作流程，提升應聘者的使用體驗，提高招聘效率。

數(shù)字化招聘邁向更高級別的人崗匹配階段，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術實現(xiàn)精準招聘，從“找到人”向“找對人”轉變。通過對崗位需求進行深入分析，構建崗位畫像，明確所需人才的關鍵能力和素質(zhì)，自動匹配合適的候選人，能夠更準確地找到符合崗位需求的“對的人”，提高招聘質(zhì)量和效率。

這一階段的數(shù)字化招聘已經(jīng)不再是簡單的信息發(fā)布和簡歷收集，而是成為了企業(yè)構建核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一環(huán)。